，约好时刻在CRM傍边提交，CRM不管是在电脑上，仍是在手机上，都可以很清楚方便地提交。

  比方晚上11点钟提交，那么晚上11点钟今后，我去看相关的信息，或许第二天早上去看相关的信息，假如你没有准时提交，我就要拾掇你，就要去查核你，扣你的钱或扣分数。

  做老板的要知道人不承受教育，只承受经验，他只需有两次没有准时提交，你就要去罚他，还要通报批评这家伙由于犯了什么过错被罚，并且你给的钱比较存在竞争力，他又比较爱惜这份作业，所以这两个一起发力的时分他才会好好做。

  第二，作业成果的内容与作业规划要匹配，方案有变化要从头填写相关作业规划，这是作业饱和度跟作业有效性判别的根据，假如你的方案内容没有做，你要做阐明，假如有新的作业出来，你也做相关的方案去匹配。

  有时分方案为什么没能落地？由于你没有把成果跟方案匹配，去把它们对应起来，看有没有做，你要去盯，不盯是没有成果。

  第三，访问客户要有作业轨道记载和明晰的客户访问记载，什么叫作业轨道？CRM能看到你今日访问那几个当地，几点钟到第一个当地图片是什么，几点钟到第二个当地图片是什么，然后再去看他的访问记载，这叫作业轨道。

  他努不努力，作业饱和度从哪里来？看他的作业轨道，而这个技能办法一般人破解不了，假如他能破解，他也没必要在你这做出售。

  第四，要有新信息的增加或许更新，这是作业有效性的判别根据，便是你去跟客户谈了那么屡次，谈了N次，到最后一切的信息都没改变过，你干嘛去了？还不