医药销售经理经常遇到这一种的难题：单一品种销售情况还不错，随着销售品种数量的增加，新上品种的销售往往滞后，不管你如何强调，团队销售人员就是不动，即使动也是应付差事，那么有什么办法能解决这个问题呢?。

  说到底，出现这样一种情况大多是因为小组成员喜欢吃老本，不愿意做市场开发的工作，都喜欢做市场维护的工作，有的销售人员就以很多理由：比如挂网招标、医院药事会壁垒、药店要求各种赞助费用、销售政策不如竞争对手等等来答复你，甚至唐突你，尽管公司给了你很大的授权和奖惩空间，你天天磨破了嘴皮也无济于事，而老板分配下来的任务又得完成，简直就是受“夹板气”，难道真的新增加的品种就做不了吗?

  等等一些问题都会影响药品的销售，影响企业的效益，老板给任务，销售人员不干活。

  企业一定要通过定位技术对企业外勤人员进行考勤、调度，为企业解决人事管理难题，降低人力成本，提高业务人员工作效力，提供“精确数字化”管理。 当前，企业和事业单位销售人员外出办公时间长、流动性大、活动范围广、难以考勤管理。企业销售团队日益庞大，管理成本日益增加。

  它是一个尽忠职守的电子督导，相当于为各位主管每人配备了1名不知疲倦、神通广大的督导助手，使用后，销售团队计划执行率明显提高!

  它能增加有效的上班时间，定时定位汇报、轨迹查询等工作形式。节省大量路途损耗时间，平均每天增加有效上班时间3小时以上。

  它能让工作汇报更务实、销售汇报、销售会议不再是讲道理谈理由。主管对员工的工作状况了然于胸，工作沟通、会议交流实实在在，直指要害。

  它能让人员考核更科学，人事奖惩、任免更有科学依据;提拔干部更加可靠，团队发展更加健康。

  它能让差率费用更真实 ，有效堵住差率费用试用上的漏洞;增进财务部门、销售部门间的理解、互信、合作。

  它能让市场策略更合理，通过工作与业绩之间的分析，能让策略制定，任务分配、资源分配更科学。

  它能让执行团队更强悍，让浑水摸鱼的不能混，让随波逐流的变积极，让勤劳肯干的受提拔。持续使用“企效通”后，执行团队将愈加强悍。

  它成本低廉，价格实惠公道，使用起来更便捷，无需更换手机和手机号码，只需员工的手机有信号就能够直接进行定位管理。

  它可以减少公司的管理成本，可以由公司的最高管理者直接就能查看销售终端的情况，避免层层管理所遇到的麻烦，使执行力更加有效。返回搜狐，查看更加多